経営における「正解」を外部から与えることではなく、不確実性の高い経営環境において、社長自身が状況を正しく捉え、複数の選択肢の中から、最適な判断を下し続けられる意思決定環境を整えます。
当社では、経営コンサルとして、さらに実践で12社起業・経営してきた実践知と多角的な視点から、経営者の意思決定プロセスに徹底して伴走します。
経営判断の誤りによって発生する機会損失や財務的損害を考慮し、長期的に企業価値を守り、高めるために伴走者として、日々努力して参ります。
●隔週1回対面定点コンサル（リアル＆zoom）
●365日24時間（12時間以内回答）対面チャット＆メールで伴走
●オリジナルAIによる365日24時間伴走（リアルタイム回答）ChatGPTs5.0
●完全オリジナルロードマップの作成
●完全オリジナルコンサル
●定期的に成果評価・成功評価
●メインコンサルタントが直接対応
※希望や必要に応じて
●売上が上がるプロダクト設計
●事業計画（中期）やKPI設定
●事業設計（再現性と仕組化を中心に）
●社内AI導入ルール策定、運用定着支援
●幹部や後継者との面談